事例紹介

電子カルテ・オーダリング・医事会計・PACSなどのシステム導入を病院スタッフの業務負担が少なく、かつ円滑に行えるよう病院側のシステム担当者として対応いたします。

1 システムベンダーの絞り込み
病床機能や特色に合わせたシステムベンダーの選定作業を行います

2 運用調整・課題克服 

導入時のワーキンググループ等を通じて、他院の運用も参考にしながら最適な運用構築を行います。

3 導入後のフォローアップ

導入後のマスターメンテナンスやトラブル対応、運用変更等を責任者として実施いたします。

支援事例1

データ提出加算取得にあたって電子カルテの導入支援を行った。支援内容としてはワーキンググループの立上げ、各ベンダー対応(院内ヒアリング調整、病院要望とりまとめ提示、デモンストレーション日程調整)、各ベンダー提案比較および絞込み、価格交渉、運用調整などを行った。電子カルテ稼働により、年度内のデータ提出加算の取得に至った。

データ提出加算について、新規に開始したい、または様式作成に対してのスタッフの業務を軽減したい、担当スタッフの退職等により今後の提出が困難などのお困りがありましたら弊社専門スタッフが責任をもって対応いたします。

支援事例2

①スタッフの退職に伴い、既存の入力方法及びデータ収集方法を再構築し、代行入力を実施した。

 業務内製化の為、採用面接にも同席し、入職後は職員へのレクチャーも実施。

②地域包括ケア病床取得に向けて、データ提出加算の施設基準となる診療録管理体制加算の取得支援を  

 行った。支援内容としては診療記録委員会のメンバー選出、委員会規約作成、診療録管理規定の作成、

 診療録開示マニュアルの作成、コーディング研修などを医事課長と事務長を中心に行った。

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